As empresas seguem investindo em TI mesmo diante de um cenário econômico incerto, é o que mostra uma pesquisa recente da FGV (Fundação Getúlio Vargas). Essa constante evolução dos gastos em tecnologia significa apenas uma coisa: já não podemos viver sem computadores, softwares, hardwares, sistemas e demais tecnologias adjacentes.

Enquanto algumas empresas optam por aumentar a infraestrutura interna, outras preferem o outsourcing de TI. Se você está nessa dúvida, fique conosco e descubra se é o momento ideal para terceirizar a TI da sua organização!

Vale a pena terceirizar a TI da empresa?

Investir no outsourcing de TI pode trazer algumas inseguranças de início, como a questão da confiabilidade do parceiro, a privacidade dos dados e a qualidade do suporte.

Por outro lado, a terceirização traz alívio financeiro para o seu negócio, já que reduz o espaço físico dedicado ao setor e também contribui para a redução das obrigações trabalhistas com a equipe.

A contração de uma empresa especialista em tecnologia da informação agrega valor ao seu negócio na medida em que você pode contar com uma equipe qualificada e multidisciplinar, o que nem sempre é possível manter com um setor próprio.

Você também deve considerar que, enquanto a TI está nas mãos de uma equipe qualificada, é possível focar os esforços da empresa no seu core business e assim escalar seu negócio sem uma preocupação adicional.

Quando terceirizar a TI da empresa vale a pena?

Você pode considerar o outsourcing de TI quando precisar de mão de obra especializada e não a tenha disponível na empresa, como no caso de desenvolvimento de softwares personalizados ou implementação de novas tecnologias.

Outra situação em que a terceirização de TI vale a pena é quando você precisa enxugar os custos operacionais do negócio sem perder a qualidade dos serviços prestados, tanto interna quanto externamente.

A expansão da atividade da empresa pode ser uma justificativa para contratar uma empresa especializada e assim fazer com os negócios sejam escaláveis com o auxílio da tecnologia, organizando processos e tornando-os mais ágeis por meio da automatização.

Buscar constantemente a inovação, melhorando o portfólio de produtos e serviços da organização, também depende do uso de novas tecnologias, justificando-se o outsourcing de TI para o desenvolvimento de projetos ligados ao core business da empresa.

Melhorias no atendimento ao cliente que dependam da implementação de tecnologias como softwares de ERP ou CRM, por exemplo, também são pontos de partida para que você considere a terceirização de TI.

Finalmente, você pode estar pensando em ingressar de uma vez por todas na transformação digital e tornar sua empresa mais competitiva, seja digitalizando suas operações ou mudando seu modelo de negócios.

A terceirização de TI vale a pena sempre que traga vantagens para sua organização, como aumento da produtividade, redução de custos ou valor agregado.

Caso você esteja precisando de ajuda para definir o que é melhor para o futuro da sua empresa, entre em contato conosco!

Para dar uma noção do potencial do blockchain, até 2020, 10% do Produto Interno Bruto (PIB) global será armazenado nesta tecnologia (banco de dados formado por cadeias de blocos projetadas para evitar modificações após a publicação de um dado), de acordo com os dados do WEF.

Os principais players do mundo financeiro estão investindo seus recursos em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), bem como em alianças estratégicas para adotar esta tecnologia e aproveitar as vantagens de usá-la antes dos outros. “O Blockchain está emergindo mundialmente como uma tendência disruptiva de vários processos operacionais no setor de serviços financeiros, o que está reenergizando o ecossistema do setor “, de acordo com a KPMG.

Além disso, o uso do blockchain não se limita à troca de informações, pois pode ser usado para quaisquer títulos com valor, tais como ações, diamantes, música, arte ou até mesmo em descobertas científicas. Resumindo, em tudo que possa ser gravado e armazenado com segurança.

Uma das áreas que se apresenta como uma oportunidade em economias emergentes, empresas no começo das operações, traders de capital privado (capital de risco) e instituições financeiras tradicionais (bancos) é a gestão de remessas e pagamentos no exterior e a segurança na web. O Blockchain permitiria que a execução desses processos fosse realizada de forma mais eficiente, transparente e segura para todos os usuários.

Confira 4 vantagens para as empresas com o uso de blockchain:

• Eficiência: economia nos custos pós-transação, o que torna os processos de reconciliação da informação mais eficientes entre as contrapartes, auditores e reguladores.
• Segurança: os logs (registros) distribuídos permitem a verificação de transações online e a colaboração em diferentes nodes garante a autenticidade.
• Transparência: as identidades dos usuários de cadeias de blocos são protegidas criptograficamente, além disso, o sistema é completamente transparente.
• Acessibilidade: é uma plataforma pública, portanto, qualquer usuário autorizado pode obter uma cópia do registro.

Desafios atuais

O Blockchain ainda tem que superar vários desafios, como a escalabilidade de suas soluções, tempos de resposta e segurança, antes de ser usado nas práticas comuns das organizações. Entretanto, é uma questão que já está sendo abordada pelos reguladores da maioria países do mundo com o objetivo de obter uma compreensão, contextualização e emissão de normas que regulam seu uso.

Neste sentido, talvez o exemplo mais esclarecedor, onde várias autoridades financeiras estão envolvidas, é no caso do uso de criptomoedas, como o bitcoin, que usam a cadeia de blocos para dar suporte à sua operação.

Independentemente do rebuliço criado em torno desta tecnologia, é importante notar que a atual concentração de desenvolvimentos está ainda em fase experimental e de avaliação da escalabilidade dos casos e usos que estão sendo propostos.

A conseqüência final da cadeia de blocos ainda não foi totalmente visualizada. Mesmo assim, a atenção que as instituições estão dando à tecnologia é notável e indica o potencial sucesso que está por vir.

Embora esta tecnologia ainda faça parte de um novo mundo a explorar, fornece uma ótima oportunidade para que todos os participantes da cadeia de valor do setor financeiro possam recriar seus modelos de negócios e obter uma vantagem competitiva sobre o resto de seus concorrentes.

Quer ficar por dentro desta e de outras tendências no mundo da tecnologia, não só no que se refere às transações online? Nosso blog sempre publica artigos que versam sobre o que há de mais novo. E se você precisar de mais alguma informação, a Logical Minds está à disposição para ajudar. Até o próximo artigo!

Em termos simples, a arquitetura de software define a forma como um sistema trabalha e como os novos módulos podem ser construídos, e de forma intuitiva. Se pudéssemos fazer uma comparação com a arquitetura tradicional, seria assim: quando vemos a planta de uma construção, podemos supor que tipo de edifício está sendo projetado, não é mesmo?

Dessa forma, ao nos perguntarmos o que é arquitetura de software, devemos ser capazes de intuir que tipo de aplicativo será construído. Não é a mesma coisa projetar um aplicativo de gestão hospitalar do que desenvolver o sistema de um caixa eletrônico. Cada um tem um projeto de arquitetura diferente.

Ou seja, considere que o projeto da arquitetura de software se traduz na própria estrutura de pastas e pacotes – como no caso do Java – ou qualquer linguagem que seja utilizado e que ajude a expressar a intenção do sistema em si, sem informar exatamente como está feito.

Também podemos falar de “arquiteturas limpas”, que possuem uma série de objetivos em comum:

1. São independentes dos frameworks;
2. Testáveis. Baseadas em códigos que podem ser postos à prova;
3. Independentes das UI. As regras do negócio não são afetadas por um requerimento UI (User Interface).
4. Independente da base de dados. Regras de negócio independentes da implementação da base de dados. A base de dados é que se adapta às regras pré-existentes.
5. Independente de qualquer componente externo. Aplica-se a mesma regra que comentamos sobre a base de dados, mas relacionando com os componentes externos, tais como interações entre sistemas, libraries, etc.

Vantagens

Implementar a arquitetura de software nos ajuda a entender melhor do que se se trata nosso software, a focar no domínio de nosso aplicativo. Afinal de contas, este é o valor real que uma empresa de TI pode entregar aos clientes. A importância da arquitetura de software reside no fato de permitir a criação de sistemas preditivos e organizados logicamente.

Modelos ricos, baseados em nosso domínio, faz com que todos os membros da equipe compartilhem o mesmo vocabulário e coerência na hora de nomear os conceitos, o que diretamente facilita o entendimento coletivo. Também ajuda a ter um código mais fácil de manter, testar e, consequentemente, nos ajuda a atender os princípios SOLID:

Single Responsability Principle

Open/Closed Principle

Liskov Substitution Principle

Interface Segregation Principle

Dependency Inversion Principle

Projetar a arquitetura de um software é vital para que os interesses de todos os agentes envolvidos sejam considerados. Sobre os agentes, entenda quais são: os usuários do software, o próprio software e os objetivos do negócio. Cada um deles estabelece requisitos e restrições que devem ser levados em consideração na arquitetura do software. Obviamente, em algum momento, os requisitos podem entrar em conflito.

Para os usuários, é importante que o software responda à interação de forma fluida, enquanto que para os objetivos de negócios é importante que o software custe pouco. Os usuários podem querer primeiro implementar funcionalidades úteis para o trabalho do dia-a-dia, enquanto o software pode ter prioridade na implementação de funcionalidades que permitam definir sua estrutura.

O objetivo final da arquitetura é identificar requisitos que afetem a estrutura do software e reduzir os riscos associados ao desenvolvimento do software. A arquitetura deve suportar futuras mudanças de software, hardware e funcionalidade exigidas pelos clientes (que ocorrem muitas vezes).

Vamos resumir, então, que a arquitetura de software deve ter os seguintes recursos:

• Mostrar a estrutura do software, mas sem mostrar os detalhes;
• Conceber e projetar todos os casos de uso;
• Satisfazer tanto quanto possível os interesses dos agentes;
• Cuidar dos requisitos funcionais e de qualidade;
• Determinar o tipo de software a ser desenvolvido;
• Determinar os estilos de arquitetura que serão usados;
• Abordar as principais questões transversais.

É responsabilidade do arquiteto analisar o impacto de suas decisões de projeto e estabelecer um compromisso entre os diferentes requisitos de qualidade, bem como entre os compromissos necessários para satisfazer os usuários, o software e os objetivos do negócio.

O setor logístico é um dos mais caros para se manter em uma empresa. A presença de profissionais qualificados, bem como de um sistema de logística que corresponda ao processo desenvolvido pela organização exige investimentos contínuos e de alto valor.

Se o seu core business não é a logística, talvez o outsourcing seja a melhor forma de garantir qualidade e eficiência sem onerar o caixa da empresa. Quer saber por que terceirizar os serviços de logística pode ser uma boa ideia? Siga conosco!

#1 Foco no seu core business

Quando você promove o outsourcing de logística, está transferindo a responsabilidade do processo para uma empresa especializada no segmento. Esse fornecedor terá maior know-how para tomar decisões que elevem sua capacidade de distribuição e reduzam os custos logísticos.

Assim, você não terá que se preocupar com frotas, custos do combustível, software de logística e contratação de pessoas. Tudo o que precisará fazer é chamar seu fornecedor quando necessário.

Isso significa mais tempo para planejar o crescimento do seu negócio e construir um futuro com mais certezas.

#2 Tecnologia atualizada

Quando estamos inseridos no mercado de logística, precisamos de softwares robustos que façam todo o trabalho burocrático de forma automatizada. Com o passar dos anos, esses softwares de logística vão ficando obsoletos e precisam de renovação.

Caso você esteja à frente da logística da sua empresa, terá que se preocupar com esse investimento de tempos em tempos. Por outro lado, se contar com um serviço de outsourcing de logística, terá um parceiro atento a isso por você.

O custo de atualização tecnológica também fica por conta do seu fornecedor, deixando seu fluxo de caixa livre para investimentos que façam mais sentido para o seu core business.

#3 Equipe de especialistas a seu dispor

Como mencionamos anteriormente, uma empresa especializada em logística conta com um capital intelectual relevante para o segmento, afinal, esse é o core business dela. Ao contratar os serviços de outsourcing de logística, você está contratando esse conhecimento sem precisar somar os valores à sua folha de pagamento.

Um sistema de logística, por exemplo, vem acompanhado de suporte do fornecedor e diversos canais de comunicação para que sua equipe se sinta segura em utilizar os serviços. Você pode receber esse suporte remotamente ou então localmente, dependendo do seu tipo de contrato.

#4 Redução de custos operacionais

Obviamente, quando optamos pela terceirização da logística, também estamos buscando redução de custos. Se pensarmos na infraestrutura que você precisa montar para ter processos logísticos consistentes e eficazes, daria para alavancar seus resultados com outras ações mais estratégicas e que estão ligadas diretamente ao sucesso do seu negócio.

Um parceiro especializado já possui a infraestrutura montada, sabe operá-la e como tirar maior proveito de todos os investimentos realizados. Ele também tem maior poder de negociação com outros agentes da cadeia logística e pode contribuir ativamente para o desenvolvimento sustentável do seu empreendimento.

Pronto para o outsourcing de logística? Fale com um de nossos consultores!

Chega de atrasos! Aprenda a otimizar as entregas da sua transportadora.

O papel de uma transportadora na cadeia logística é essencial. Um serviço prestado com má qualidade afeta a todos: clientes, transportadora e consumidor final.

Na busca pela excelência nas entregas, fazemos de tudo, mas quase sempre esquecemos do óbvio: a tecnologia. Neste e-book, você confere como a tecnologia pode te ajudar a otimizar as entregas da sua transportadora. Siga em frente!